Franchise Beispiele

Definition: Eine Franchise ist die Lizenz zur Herstellung oder zum Verkauf eines Produkts unter bestimmten Bedingungen, die vom Inhaber dieser Rechte gewährt wird, d.h. er erlaubt es anderen seine Franchise Angebote zu nutzen . Mit anderen Worten, eine Franchise ist das Recht, ein lizenziertes Produkt durch den Lizenzinhaber zu produzieren. Bei diesem Kontakt zahlt der Franchisenehmer dem Franchisegeber das Recht zur Nutzung des lizenzierten Materials.
Beispiel

Wir denken oft an Restaurants wie McDonalds, Subway und Burger King, wenn wir den Begriff Franchise hören, aber diese Unternehmen sind eigentlich keine Franchise-Unternehmen. Die Art und Weise, wie es funktioniert, ist, dass die McDonalds Corporation die Lizenzrechte für ihre Produktnamen, Prozesse und Vertriebsnetzwerke besitzt. Kein anderes Unternehmen kann sein Sandwich ohne Erlaubnis von McDonalds den Big Mac nennen. Hier kommt das Konzept der Franchise ins Spiel.

Um ihr globales Geschäft auszubauen, fand McDonalds heraus, dass es zu kostspielig wäre, Gebäude zu bauen und Tausende von Restaurants zu betreiben. Stattdessen beschlossen sie, die Nutzungsrechte für den Namen McDonalds zusammen mit den Produkten und Prozessen zu verkaufen. Auf diese Weise muss das Unternehmen nicht in neues Anlagevermögen investieren, sondern kann Gewinne erzielen und gleichzeitig die Reichweite seiner Marke erhöhen.

Ein Franchise-Unternehmen McDonalds ist in der Regel in Privatbesitz und muss dem größeren Unternehmen jedes Jahr einen Betrag zahlen, um sein Franchise aufrechtzuerhalten. Es muss auch spezifische Produktions- und Qualitätsanforderungen erfüllen. Haben Sie sich jemals gefragt, warum jedes McDonalds-Franchise genau das gleiche ist? Das liegt daran, dass jedes Franchise-Unternehmen seine Burger, Shakes und Pommes genau so herstellen muss, wie es das Unternehmen vorschreibt.

Was bedeutet Franchise?

Wir wissen, was McDonalds Corp aus diesem Vertrag zieht, aber was bekommen die Franchisenehmer? Nun, sie erhalten einen Geschäftsplan und Zugang zu einem bereits etablierten Markt. Die Gründung eines neuen McDonalds-Restaurants ist nicht mit der Gründung eines neuen Mom and Pop-Restaurants vergleichbar. Es hat bereits einen etablierten Kundenstamm. Genau dafür bezahlt der Franchisenehmer.